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« L’Algérie vient de connaître une révolution dans le domaine des nouvelles technologies de l’information et de la communication », dit immédiatement Hamadoun Touré, secrétaire général de l’Unione internationale des télécoms (UIT), l’une des plus vieilles institutions mais aussi la plus active, au cours d’une conférence de presse pour la signature d’un accord de partenariat entre le MPTIC et l’UIT. Cette lettre d’intention définit les actions prioritaires par lesquelles l’UIT apportera son aide et son appui aux projets lancés en Algérie dans le domaine des technologies de l’information et de la communication (TIC). De plus, cet accord porte sur la coopération en matière de réglementation comme il répond aussi « au souci des deux parties de maintenir le contact périodique direct pour faire le point des relations bilatérales et sur les moyens de les renforcer ». Une visite de quatre jours a été effectuée par Hamadoun Touré en Algérie, ce qui lui a permis de voir ce qui se fait dans notre pays dans le domaine des TIC en rendant visite au Cyberparc de Sidi Abdellah et à l’Arpt.
http://www.itmag-dz.com/spip.php?breve445
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La commercialisation du premier ordinateur algérien interviendra l'année prochaine dès lors qu'un contrat soit conclu entre une entreprise algérienne et une autre internationale, leader dans l'industrie des ordinateurs, pour la réalisation d'une usine en Algérie produisant des équipements informatiques. C'est ce qu'a indiqué le secrétaire général du parti FLN, Abdelaziz Belkhadem, à l'APS en marge des travaux de la 2e journée de l'université d'été du FLN jeudi, à Mostaganem. Dans ce sens, il a émis le souhait de voir la finalisation de ce contrat en automne prochain, estimant que la commercialisation d'un ordinateur made in Algeria se fera dès l'année prochaine et contribuera à réduire le fossé en matière de généralisation de l'utilisation de l'informatique et des technologies de l'informatique.
suite http://www.lemaghrebdz.com/lire.php?id=28673
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L’Algérie compte quelques 500 000 abonnés utilisant le terminal BlackBerry. Après les interrogations suscitées par ce téléphone au Moyen Orient, l’Algérie est-elle aussi menacée du fait qu’elle ne dispose pas des clés de cryptage de ce smartphone ?
S’exprimant à ce sujet au quotidien arabophone « El Khabar », M. Moussa Benhamadi, ministre de la poste et des TIC n’a pas écarté la possibilité d’interdire le Blackberry en Algérie. « S’il constitue un danger contre la sécurité nationale, on n’hésitera pas à l’interdire, bien évidemment en coordonnant avec les institutions concernées », a-t-il précisé. Le premier responsable du secteur a toutefois souligné que le marché national compte quelques 500.000 abonnés Blackberry, dont la majorité écrasante sont des hauts cadres de l’Etat et des chefs d’entreprises.
suite http://www.mobilealgerie.com/actualites/actualites_algerie/2592-Benhamadi-ncarte-pas-son-interdiction.html
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Le contrat de réalisation du passeport biométrique algérien présente plusieurs anomalies. Jusqu’à son départ, l'ex-ministre de l'Intérieur Yazid Zerhouni avait systématiquement démenti les informations faisant état de l'attribution du projet du passeport biométrique à la société française Oberthur. Mais cette entreprise a bien décroché le marché. Elle est même bien placée pour décrocher celui de la carte d'identité biométrique, selon les mêmes sources.
Principale anomalie dans ce dossier : avoir confié à une seule entreprise étrangère la gestion de l’ensemble du processus de fabrication du nouveau document de voyage. Une seule entreprise aura accès et gérera des informations importantes sur tous les Algériens, sans possibilités de cloisonner ou d’éviter l’utilisation de ces informations.
http://www.tsa-algerie.com/divers/passeport-biometrique-algerien-les-anomalies-d-un-contrat_11795.html
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Le gouvernement algérien réfléchit à une interdiction du téléphone Blackberry. Selon le ministre des Télécommunications, Moussa Benhamadi, le gouvernement évalue actuellement les dangers potentiels de ce smartphone. « Nous examinons la question. Si nous déterminons qu'il y a un danger pour notre économie ou notre sécurité, nous y mettrons fin », a prévenu le ministre dans une déclaration au journal El Khabar.
La déclaration de M. Benhamadi intervient après la crise entre la société canadienne RIM qui fabrique le Blackberry, et les gouvernements d’Arabie Saoudite et des Emirats Arabes Unis. Ces derniers ont menacé d’interdire le Blackberry pour des raisons de sécurité nationale liées au cryptage du smartphone par RIM.
Mais si l’Arabie Saoudite et les Emirats Arabes Unis représentent d’importants marchés pour RIM, ce n’est pas le cas de l’Algérie. Introduit par Djezzy en décembre 2006 puis commercialisé par Mobilis, le Blackberry n’est pas très répandu. Selon une source proche du secteur des télécommunications, le nombre de ces smartphones actuellement utilisés en Algérie ne dépasse pas les 2.000 unités.Leurs propriétaires sont surtout des chefs d’entreprises et des hauts cadres de sociétés privées.
En réalité, au lieu de s’inquiéter des 2.000 utilisateurs de Blackberry, le ministre des Télécommunications pourrait trouver d’autres motifs d’inquiétude. Par exemple, l’utilisation massive de Skype dans les entreprises et les administrations algériennes. Non seulement, le logiciel ne présente pas de garanties de sécurité suffisantes mais il pourrait être utilisé pour des écoutes sauvages. En France par exemple, Skype est interdit dans les grandes entreprises, les universités et les centres de recherche.
Enfin, que dire d’un pays qui souhaite interdire le Blackberry alors que de hauts responsables de l’Etat et des institutions officielles – y compris les ambassades à l’étranger - continuent d’utiliser les messageries internet comme Yahoo ou Google ?
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Les opérateurs télécoms en Afrique du Nord sont plongés dans une bataille féroce que seuls les joueurs les plus intelligents peuvent gagner. Quant à l'augmentation des chiffres d'affaires, les présidents-directeurs généraux de télécommunications font face à des défis multiples, tout en conservant un certain niveau de rentabilité dans une situation concurrentielle. En outre, dans cette région exigeante, seul un correct diagnostic de la situation présente et l'identification des tendances gagnantes permettront aux responsables de ce domaine de réussir. Cependant, diverses opportunités et défis sont présentés par les marchés des télécommunications dans cette région. Ces marchés ont connu une croissance avec un TCAC de 20% durant la période 2007 - 2009 et devraient continuer à croître avec un TCAC de l'ordre de 7% durant les cinq prochaines années. Le mélange d'une forte voix mobile et d'une explosion de haut débit mobile devrait assurer la croissance future. De plus, la situation démographique favorable et la présence d'une jeune population donnera un élan supplémentaire à ce potentiel de croissance. Bien que les données mobiles sont fixées à une augmentation de 35% par an au cours des cinq prochaines années, elles représenteront toujours moins de 10% du chiffre d'affaires total des télécommunications jusqu'à l'an 2014. Pendant ce temps, la rentabilité devrait diminuer à cause de l'ajout continu de nouveaux abonnés de moindre valeur qui, à leur tour, obligent les opérateurs à bien répartir les nouveaux capitaux d'investissement. Toutefois, ces marchés dans leur ensemble présentent les opportunités de croissance les plus uniques dans la région. Par ailleurs, les joueurs internationaux pourraient intensifier leur présence dans la région, ce qui compliquera les modèles d'affaires des joueurs locaux. Récemment, des joueurs comme MTN, Qtel, et Etisalat ont montré de plus en plus d'intérêt dans la région. En outre, plusieurs gouvernements sont en train d'établir des bases pour une saine concurrence en télécommunications. Ils aident à mettre en place les bases pour établir de solides entreprises locales des TIC qui apporteront à l'ensemble du secteur une marge supérieure. Jusqu'à présent, le Maroc, la Tunisie et l'Egypte se poursuivent en vue de devenir des centres régionaux pour le secteur des TIC. Ainsi, les revenus de la voix constituent plus de 80% des revenus des opérateurs mobiles dans la région et se poursuivront aux mêmes niveaux jusqu'à ce que le déploiement el l'adoption de haut débit mobile atteignent des niveaux signifiants. Dans ces marchés à haut taux de désabonnement (avec des cas extrêmes comme celui du Maroc, où les taux de désabonnement annuels sont près de 45%), les opérateurs doivent défendre les revenus vocaux par la compréhension de la clientèle à travers la gestion des données analytiques (GDA) et de la prévention d'un haut taux de désabonnement des clients de grande valeur. Pour rappel, GDA est une nouvelle façon de voir l'industrie, qui met l'analyse rigoureuse des données du comportement du client au cœur des décisions de la direction, et qui s'applique à la fois dans le domaine technique et commercial. GDA lie les besoins d'affaires et les exigences financières tout en s'assurant que toutes les restrictions sont bien encadrées. C'est un outil excellent pour éviter des mauvaises décisions quantitatives qui pourraient mener à une destruction de valeurs inutiles. L'infrastructure fixe limitée des pays d'Afrique du Nord donne au mobile l'opportunité de mener la croissance du haut débit (jusqu'à ce que les déploiements FTTx deviennent une réalité). Par ailleurs, la plupart des opérateurs, en particulier les opérateurs historiques, verra les marges du BAIIA s'effriter à mesure que les marchés mûrissent et que de nouveaux concurrents y entrent. L'addition de nouveaux abonnés au bas de la pyramide baissera encore les niveaux de rentabilité par abonné.
Il est à noter également que les opérateurs doivent s'engager dans des programmes pour l'optimisation du BAIIA, visant à transformer le modèle d'affaires en plus maigres opérations. L'optimisation de l'efficacité, y compris le partage des infrastructures, la normalisation des systèmes et des processus, la rationalisation des fournisseurs, la gestion des coûts et l'optimisation de la trésorerie sont parmi les initiatives qui seront poursuivies par les opérateurs de l'Afrique du Nord à cet égard. Pendant que la croissance des revenus stagne et que le nombre d'abonnés continue à croître, la qualité du réseau sera compromise. La grande demande de trafic résultant de l'explosion des services de données surchargera les réseaux dans les marchés de notre région. Les opérateurs auront besoin de trouver une attribution efficace des nouvelles dépenses en capital telles que l'exploration des possibilités de partage des infrastructures. En conséquence, les techniques de GDA peuvent aussi aider les opérateurs d'Afrique du Nord à identifier le comportement des clients par station de base. L'identification des domaines où les clients sont précieux et des problèmes de qualité par station de base peut aider les opérateurs à optimiser le retour sur leur investissement. Dans ce sens, la plupart des joueurs de la région tentent de consolider leur empreinte locale ou régionale; Toutefois, les opportunités sont limitées, ce qui augmentera probablement les prix des actifs. Les groupes, qui sont à cours d'argent, devront faire face à la difficulté d'obtenir un financement. Beaucoup peuvent mobiliser des capitaux en se dégageant de certains actifs tels que le réseau. En effet, tous les opérateurs doivent faire participer activement les organismes de réglementation, étant donné que les régulateurs et les gouvernements continuent d'avoir une grande influence sur l'environnement concurrentiel dans cette région.
Karim L .
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MOSTAGANEM - Le secrétaire général du parti FLN, Abdelaziz Belkhadem, a exprimé, jeudi à Mostaganem, son souhait de voir la finalisation d'un contrat de réalisation d'une usine de fabrication d'ordinateurs en Algérie. En marge des travaux de la 2e journée de l'université d'été du FLN, M. Belkhadem a déclaré que "nous souhaitons qu'un marché soit conclu en automne entre une entreprise algérienne et une autre internationale leader dans l'industrie des ordinateurs pour la réalisation d'une usine en Algérie produisant des équipements informatiques". Il a signalé dans ce contexte qu'il est prévu le lancement de la commercialisation du premier ordinateur algérien au cours de l'année prochaine, estimant que cela réduira le fossé en matière de généralisation de l'utilisation de l'informatique et des technologies de l'informatique.
Source. http://presse.endz.co.cc/2010/08/pour-la-realisation-dune-usine.html
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DIRECTEUR SERVICE APRÈS-VENTE - ALGERIE
- Job Number:
- 1207150
- Date Posted:
- 19 July 2010
- Function:
- Services - Field Services
- Business:
- GE Technology Infrastructure - Healthcare
- Career Level:
- Experienced
- Location:
- Algiers, Algeria
Role Summary/Purpose
Gérer l’activité complexe de service clientèle de l’ensemble de l’Algerie attribuée à travers l’encadrement et le développement de l’équipe (ingénieurs et techniciens de maintenance sur site, techniciens biomédicaux, etc.).
Créer un environnement permettant de fidéliser les clients.
Faire preuve de leadership dans la définition et la réalisation des objectifs en matière d’installation, de maintenance et de réparation rentables des produits GEHC et sur le plan du d
Essential Responsibilities
Diriger avec succès des collaborateurs directs et veiller en permanence à leur encadrement, leur coaching et leur évolution de carrière.
- Dynamiser et encourager les résultats professionnels, gérer les relations clients au sein de sa zone de responsabilité.
- Prendre la responsabilité des processus opérationnels (exécution des maintenances planifiées, gestion des heures supplémentaires, NCR, utilisation des outils de maintenance sur site). Instaurer une culture des valeurs GE et d’intégrité.
- Développer de solides relations clients et servir d’interface entre le client et toutes les organisations GE Healthcare afin que le client ait un interlocuteur unique. Anticiper les besoins des clients, élaborer et mettre en œuvre des solutions adaptées.
- Veiller à fournir des prestations de service qui dépassent en permanence les attentes des clients. Renforcer les relations internes pour améliorer les performances commerciales et les expériences clients.
- Favoriser un environnement professionnel sûr et veiller à la conformité aux politiques et procédures en vigueur en matière d’environnement, d’hygiène et de sécurité (EHS).
- Mettre en place les initiatives de changement nécessaires pour améliorer l’efficacité et respecter les engagements commerciaux.
Lire la suite. http://www.ge.com/jobsearch/jobs/DIRECTEUR-SERVICE-APRÈS-VENTE-ALGERIE/Services/GE-Technology-Infrastructure/Algeria/Algiers?jobid=1207150&pagenumber=1&function=Services
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Interdit d'importer les cartes SIM par la Banque d’Algérie, Djezzy s'est tourné vers la production nationale. L'opérateur de téléphonie mobile s'approvisionne depuis un mois auprès de l'entreprise privée HB Technologie, a appris TSA, lundi 2 août, auprès d'une source proche de cette société basée à Rouiba (est d'Alger). HB devrait pouvoir assurer un bon approvisionnement de l’opérateur mobile et lui éviter une pénurie synonyme d’une baisse d’activité et de pertes de clients potentiels.
L’opérateur Djezzy, filiale algérienne du groupe égyptien Orascom Télécom, n’a pas importé d’équipements de téléphonie mobile depuis avril dernier à cause du contentieux avec les autorités algériennes, a rapporté aujourd'hui l'agence Reuters. Selon nos informations, l’opérateur reste en effet frappé d’une interdiction de commerce extérieur ou de domiciliation bancaire en devises suite à une décision de la Banque d’Algérie.
La décision de la Banque d'Algérie fait donc les affaires de la production locale de puces destinées à la téléphonie mobile. HB Technologie devrait fournir Djezzy en cartes SIM au moins jusqu'à la fin de l'année.
Source http://www.tsa-algerie.com/economie-et-business/interdit-d-importation-djezzy-s-approvisionne-en-cartes-sim_11750.html
Plus d'informations sur HB Technologies.
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